安麗協扶事件

最近有朋友問起我什麼是安麗協扶事件，因為我勉強算是當事人(被上線告知協扶體系與做法)，所以大概了解事情的來龍去脈，就讓我帶領網友們回溯安麗協扶事件吧！

1985年，台灣直銷界發生非常有名的安麗協扶事件，所謂的協扶事件基本上並不是安麗直銷商大量的退貨與跳槽，安麗直銷商大量的退貨與跳槽是該事件發生後的結果，而不是事件本身，就我回憶所及，我提出來供大家參考，因為事隔多年，如果有錯，請網友們指正。

安麗協扶事件的前因，可能要提到1984、1985年在台灣風靡一時的鑽石傳銷，更早幾年，台灣剛發生台家老鼠會事件，而安麗在1981年老鼠會的陰影仍在時，進入台灣，打著合法直銷，不用強迫購貨，產品購回保證，100%滿意保證的措施(這些措施目前台灣安麗仍實施中，但在中國市場並沒有實施100%滿意保證)，以及強打安麗創辦人溫‧安洛與蔣經國的合照下(溫‧安洛是以美國商會主席名義拜會蔣經國)，迅速打開市場。

但當時是直銷未明時代，也沒有法律明文規定合法與非法的區別，於是，安麗的迅速成長，也讓許多商人急於模仿安麗的作法，從1984到1988年這四、五年間是台灣直銷市場最混亂、百花齊放的時間，各種產品，包括臭氧機、飲水機，甚至獵人頭的老鼠會也在流竄，這才讓多層次傳銷辦法順利立法，不過這是後話。

1984、1985年一位執政黨的政治人物成立了鑽石傳銷公司，加入要購買數萬元的鑽石，並採取三三制的直銷制度，揮舞著鉅額支票，挖走了不少安麗直銷商，這讓許多安麗領導人，大多是鑽石級直系直銷商，感到很大的壓力，於是許多安麗鑽石合作成立協扶(safeway)體系，主要是引進非安麗的產品進入安麗體系中銷售，目的是增加大家收入，抗衡當時鑽石傳銷的殺傷力，安麗公司當然不允許，結果安麗展開了前所未見的大規模拔階、撤銷直銷權行動，據說共有39個鑽石被撤銷直銷權或自行離開，於是安麗直銷商大量的退貨與跳槽便產生，據說最高單月被退貨達8,000萬元，也迫使安麗創辦人之一狄維士，事後來台，鼓勵安麗直銷商，並宣示就算台灣只剩一位安麗直銷商，安麗也絕不會撤出台灣的豪語。

以上就是安麗協扶事件的始末，而安麗協扶事件最大的影響是其事後對台灣直銷界、乃至於亞洲與中國直銷界影響，我僅就安麗協扶事件中的一個642體係的鑽石吳齊南先生為例，你就會知道，當時的安麗協扶事件造成後來直銷界多大的影響。觀看642系統的由來